Kegiatan tersebut dihadiri oleh Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan (KSOP) Utama Tanjung Perak, Distrik Navigasi Tipe A Kelas I Tanjung Perak, Regional 3 PT Pelabuhan Indonesia (Persero), serta PT Pelindo Jasa Maritim.

Evaluasi bersama menjadi forum untuk meninjau perkembangan penerapan Zona EAZI sekaligus mengidentifikasi berbagai peluang peningkatan layanan. Upaya tersebut diarahkan untuk menghadirkan pelayanan kapal yang semakin cepat, pasti, aman, dan berkualitas di PT Terminal Teluk Lamong.

Direktur Utama PT Terminal Teluk Lamong, David Pandapotan Sirait, menyampaikan bahwa percepatan pelayanan kapal merupakan tanggung jawab bersama seluruh pemangku kepentingan kepelabuhanan. Menurutnya, penerapan Zona EAZI menjadi salah satu langkah kolaboratif yang telah memberikan dampak positif, antara lain terhadap penurunan port stay dan peningkatan manfaat bagi pengguna jasa.

“TTL bersama seluruh pemangku kepentingan terus melakukan berbagai upaya untuk mempercepat pelayanan kapal melalui kolaborasi yang kuat guna menghadirkan pelayanan yang semakin cepat, aman, reliabel, dan kompetitif,” ujar David Sirait.

Penerapan Zona EAZI di TPK Nilam pada periode 23 April hingga 31 Agustus 2026 mencatat pelayanan terhadap 176 kapal dengan rata-rata waktu STS selama 2 jam 53 menit. Penerapan tersebut juga mendukung peningkatan rata-rata jumlah kapal yang masuk ke dermaga, dari 14 kapal menjadi 17 kapal atau meningkat sekitar 21,4 persen.

Sementara itu, uji coba Zona EAZI di TPK Berlian pada periode 4–31 Agustus 2026 mencatat pelayanan terhadap 16 kapal dengan rata-rata waktu STS 2 jam 24 menit. Capaian tersebut menjadi bagian dari upaya pengembangan layanan menuju target waktu STS 2 jam sekaligus menunjukkan kontribusi Zona EAZI dalam mengoptimalkan proses pergantian kapal di tambatan.

Dalam evaluasi ini, STS merujuk pada ship-to-ship berth changeover, yaitu waktu pergantian kapal pada satu tambatan yang sama, yang dihitung sejak last line kapal sebelumnya hingga first line kapal berikutnya.

Group Head Pelayanan Kapal PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Santoso, menegaskan bahwa kolaborasi antarpemangku kepentingan menjadi salah satu faktor penting dalam menghadirkan pelayanan yang optimal bagi pengguna jasa.

“Kolaborasi antarpemangku kepentingan merupakan suatu keniscayaan untuk memberikan layanan terbaik kepada pengguna jasa. Evaluasi secara berkelanjutan penting dilakukan agar setiap improvement yang diterapkan benar-benar mampu meningkatkan kualitas layanan dan memberikan pengalaman terbaik bagi customer TTL,” jelas Santoso.

Sejalan dengan hal tersebut, TTL terus mendorong integrasi perencanaan tambat dengan penerapan Zona EAZI. Upaya ini didukung melalui pemantauan perencanaan dan realisasi tambat secara real time, serta penguatan Berthing Management.

Penguatan sistem tersebut diharapkan dapat meningkatkan kepastian pelayanan, mengoptimalkan pemanfaatan tambatan, dan mendukung efisiensi operasional kapal yang melakukan kegiatan di PT Terminal Teluk Lamong.

Kepala KSOP Utama Tanjung Perak, Agustinus Maun, mengapresiasi inisiatif PT Terminal Teluk Lamong dalam menyelenggarakan evaluasi bersama sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas pelayanan kapal secara berkelanjutan.

“Terima kasih kepada PT Terminal Teluk Lamong yang telah menyelenggarakan kegiatan evaluasi ini. Implementasi EAZI telah memberikan pengaruh yang signifikan dalam meningkatkan layanan kapal. Kolaborasi seluruh stakeholder menjadi kunci untuk terus menghadirkan pelayanan yang semakin baik bagi pengguna jasa,” ujar Agustinus.

Selain penguatan proses operasional, kolaborasi pelayanan kapal di wilayah Tanjung Perak juga diarahkan pada integrasi digital. TTL terus mengembangkan BESTI (Berth Allocation Efficiency & Support Terminal Integration), yaitu aplikasi yang mendukung perencanaan dan pengelolaan tambatan kapal secara terintegrasi.

Ke depan, BESTI akan dikembangkan agar dapat terhubung dengan PHINISI, Inaportnet, dan Zona EAZI. Integrasi tersebut diharapkan dapat memperlancar pertukaran informasi, mendukung proses perencanaan hingga realisasi pelayanan kapal, serta memungkinkan pemantauan secara semakin terintegrasi dan real time.

Melalui penguatan kolaborasi, integrasi operasional, dan digitalisasi pelayanan, TTL bersama seluruh pemangku kepentingan terus mendorong terciptanya ekosistem pelayanan kapal yang semakin terintegrasi, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pengguna jasa di Pelabuhan Tanjung Perak.

Pada kapasitas pengembangan penuh, kebutuhan air fasilitas tersebut diperkirakan mencapai 384 liter per detik, setara sekitar 33 juta liter atau 33.000 meter kubik per hari. Pada tahap awal, kebutuhan air diproyeksikan sekitar 6.000 meter kubik per hari dan meningkat mengikuti pengembangan fasilitas.

Besarnya kebutuhan tersebut menjadi perhatian karena Waduk Jatiluhur memiliki fungsi penting untuk memasok kebutuhan air, termasuk irigasi pertanian. Pemerintah Jawa Barat meminta penggunaan air untuk data center dihitung sejak awal agar tidak mengganggu alokasi bagi petani.

Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi menegaskan kajian kebutuhan air tidak boleh dilakukan setelah fasilitas beroperasi penuh.

“Kita objektif aja. Berapa kebutuhannya?”

Dedi juga meminta kajian proyek dibuka kepada masyarakat, terutama mengenai penggunaan air Waduk Jatiluhur dan potensi dampak lingkungan. Pemerintah Jawa Barat memastikan pembangunan belum boleh dilanjutkan sebelum persyaratan yang diwajibkan terpenuhi. 

Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Jawa Barat Adi Komar mengatakan pemerintah tetap mendukung investasi tersebut, tetapi proyek berskala besar harus memenuhi seluruh ketentuan.

“Betul [dihentikan sementara], sampai dengan perizinan dikeluarkan Pemkab Purwakarta. Ada beberapa persyaratan izin yang masih dalam proses.”, Kamis (1/10/2026).

BDX membangun pusat data AI di lahan sekitar 8.000 meter persegi dengan pengembangan mencapai 11 hektare. Investasi proyek ini diperkirakan mencapai Rp3,5 triliun, dengan kapasitas awal 120 megawatt dan pengembangan hingga 640 megawatt. 

Selain kebutuhan air, DPRD Jawa Barat meminta pemerintah membuka perhitungan manfaat dan risiko proyek kepada publik. Anggota Komisi V DPRD Jawa Barat Maulana Yusuf Erwinsyih menilai dampak terhadap air, kebisingan, karbon, hingga lingkungan perlu dihitung sebelum data center beroperasi.

“Seharusnya pemerintah membuka ke publik plus-minus data center AI tersebut. Keuntungannya bagaimana dan kerugiannya bagaimana.” Sementara itu, penghentian sementara dilakukan karena AMDAL dan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) belum diterbitkan. Pemprov Jabar meminta pembangunan tidak diteruskan sampai seluruh dokumen dan persyaratan resmi terpenuhi. 

Serangan tersebut membuat pesawat sempat menukik tajam. Ketinggian pesawat turun hampir 14.000 kaki dalam waktu kurang dari 30 detik sebelum situasi berhasil dikendalikan.

Kapten Smit Machchhar, pilot asal India, meski terluka dan berlumuran darah berhasil membuka pintu kokpit. Penumpang dan awak kemudian masuk dan membantu melumpuhkan kopilot.

Salah satu penumpang yang ikut menghadapi pelaku, Asaf Rajuan, menggambarkan situasi di dalam pesawat sebagai momen penuh kepanikan.

“Kami merasa tidak berdaya, seperti tergantung di udara, dan saya tidak tahu harus berpaling kepada siapa. Namun, semuanya adalah naluri untuk bertahan hidup,” kata Rajuan dalam pernyataan yang dibagikan kantor kepresidenan Israel.
Setelah kopilot berhasil dilumpuhkan, dua pilot lain yang berada di dalam pesawat mengambil alih kendali. Pesawat kemudian dialihkan dan melakukan pendaratan darurat di Tabuk, Arab Saudi.

Kapten Machchhar selanjutnya dibawa ke rumah sakit di Arab Saudi dan dilaporkan dalam kondisi stabil. Indian Embassy di Riyadh turut mengonfirmasi kondisi tersebut.

Sementara itu, kopilot ditahan oleh otoritas Saudi. Penyelidikan dilakukan untuk mengungkap motif serangan, termasuk kemungkinan adanya unsur terorisme. Seorang pejabat regional yang mengetahui penyelidikan mengatakan seluruh kemungkinan masih diperiksa.

“Semua skenario yang mungkin, dari terorisme hingga gangguan mental, sedang diperiksa. Untuk saat ini tidak ada yang dikesampingkan,” ujar pejabat tersebut, yang berbicara secara anonim karena penyelidikan masih berlangsung.
Peristiwa tersebut turut mendapat perhatian Presiden AS Donald Trump. Trump mengatakan dirinya telah berbicara dengan Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu mengenai insiden itu.

Di antara 174 orang dalam pesawat tersebut terdapat empat warga negara Amerika Serikat. Departemen Luar Negeri AS menyatakan pihaknya berkoordinasi dengan otoritas setempat untuk memberikan bantuan konsuler.

Penerbangan tersebut akhirnya tidak melanjutkan perjalanan ke Tel Aviv dengan pesawat yang sama. Para penumpang kemudian tiba di Israel menggunakan penerbangan pengganti.

Penyelidikan terhadap motif kopilot masih berlangsung. Otoritas juga melibatkan sejumlah pihak terkait untuk mengurai secara lengkap bagaimana serangan di kokpit tersebut terjadi dan apakah terdapat tujuan tertentu di balik aksi tersebut.

Presiden Prabowo Subianto melantik 18 pejabat dalam rangkaian pelantikan di Istana Negara, Jakarta, Kamis (1/10/2026). Pergeseran tersebut mencakup kementerian, lembaga pemerintah, Ombudsman, serta jabatan Kapolri dan Wakapolri.

Perubahan paling menonjol terjadi di level menteri koordinator. Bahlil Lahadalia kini dipercaya sebagai Menteri Koordinator Bidang Hilirisasi dan Transisi Energi. Sugiono bergeser dari Menteri Luar Negeri menjadi Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan, sedangkan Dudung Abdurachman masuk ke jajaran Menko sebagai Menteri Koordinator Bidang Politik dan Keamanan.

Perubahan tersebut sekaligus menggeser posisi Menteri Luar Negeri. Kursi yang sebelumnya ditempati Sugiono kini diisi diplomat Arrmanatha Christiawan Nasir. Sementara Muhammad Sarmuji dilantik sebagai Menteri Perindustrian.

Di sektor keamanan, pergantian berlangsung hingga pucuk Polri. Komjen Pol Suyudi Ario Seto dilantik sebagai Kapolri menggantikan Jenderal Pol Listyo Sigit Prabowo. Setelah pelantikan, pangkat Suyudi dinaikkan satu tingkat menjadi Jenderal Polisi.

Suyudi sebelumnya menjabat Kepala Badan Narkotika Nasional sejak Agustus 2025. Ia merupakan lulusan Akademi Kepolisian 1994. Bersamaan dengan itu, Komjen Pol Wahyu Hadiningrat dilantik sebagai Wakapolri.

Pergantian di tubuh Polri kemudian berlanjut ke lingkungan Istana. Listyo Sigit Prabowo yang sebelumnya memimpin Polri dilantik sebagai Kepala Staf Kepresidenan. Pergeseran ini membuat satu rangkaian jabatan strategis berubah dalam waktu yang sama.

Dudung Abdurachman yang sebelumnya berada di lingkungan TNI juga mendapat posisi baru sebagai Menko Polkam. Sementara Dedi Prasetyo, yang sebelumnya menjabat Wakapolri, dilantik sebagai Kepala Badan Reforma Agraria Nasional.

Selain pergantian di kabinet dan Polri, Prabowo mengisi sejumlah posisi pada lembaga lain. Ariyanto Wibowo dilantik sebagai Wakil Kepala BPKP dan Muhammad Fadil Imran sebagai Wakil Kepala Badan Otorita Pengelola Pantai Utara Jawa.

Di Ombudsman, Nuzran Joher dilantik sebagai Ketua Ombudsman RI dan Radian Syam sebagai anggota. Keduanya mengucapkan sumpah jabatan untuk sisa masa jabatan 2026–2031.

Untuk jajaran wakil menteri, Prabowo melantik Drajad Hari Wibowo sebagai Wakil Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Nurkholisoh Ibnu Aman dan Luky Alfirman sebagai Wakil Menteri Keuangan, Muhammad Saleh Mustafa sebagai Wakil Menteri Pertanian, serta Irwan Meilano sebagai Wakil Menteri Kelautan dan Perikanan.

Dengan demikian, reshuffle 1 Oktober 2026 membentuk rangkaian pergeseran lintas sektor. Bukan hanya kursi menteri yang berubah, tetapi juga hubungan antara pusat koordinasi pemerintahan, Istana, aparat keamanan, dan sejumlah lembaga negara.

Daftar 18 pejabat yang dilantik:

Bahlil Lahadalia – Menteri Koordinator Bidang Hilirisasi dan Transisi Energi

Sugiono – Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan

Dudung Abdurachman – Menteri Koordinator Bidang Politik dan Keamanan

Arrmanatha Christiawan Nasir – Menteri Luar Negeri

Muhammad Sarmuji – Menteri Perindustrian

Drajad Hari Wibowo – Wakil Menteri Koordinator Bidang Perekonomian

Nurkholisoh Ibnu Aman – Wakil Menteri Keuangan

Luky Alfirman – Wakil Menteri Keuangan

Muhammad Saleh Mustafa – Wakil Menteri Pertanian

Irwan Meilano – Wakil Menteri Kelautan dan Perikanan

Listyo Sigit Prabowo – Kepala Staf Kepresidenan

Dedi Prasetyo – Kepala Badan Reforma Agraria Nasional

Ariyanto Wibowo – Wakil Kepala BPKP

Muhammad Fadil Imran – Wakil Kepala Badan Otorita Pengelola Pantai Utara Jawa

Nuzran Joher – Ketua Ombudsman RI

Radian Syam – Anggota Ombudsman RI

Jenderal Pol Suyudi Ario Seto – Kapolri

Komjen Pol Wahyu Hadiningrat – Wakapolri.

Alumni Fakultas Farmasi Universitas Airlangga (FF UNAIR) itu telah berkiprah di lingkungan pemerintahan sejak awal kariernya. Pengalamannya mencakup pelayanan langsung kepada pasien hingga keterlibatan dalam pengelolaan dan kebijakan kefarmasian di tingkat daerah.

Santi mulai pendidikan Sarjana Farmasi pada 1997 sebelum melanjutkan studi Magister Farmasi pada 2018. Pendidikan tersebut menjadi bekal dalam menjalankan profesinya sekaligus memperluas kontribusinya di bidang kesehatan.

Kariernya dimulai pada 2002 saat bertugas di Puskesmas Wlingi, Blitar. Tiga tahun kemudian, ia melanjutkan pengabdian di Dinas Kesehatan Kabupaten Blitar.

Sejak 2006, Santi bergabung dengan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur dan masih menjalankan pengabdian hingga kini.

Dari Pelayanan Pasien hingga Kebijakan Kefarmasian

Saat bertugas di puskesmas, Santi bersentuhan langsung dengan kebutuhan masyarakat. Salah satu tanggung jawabnya adalah memastikan pasien menerima obat sekaligus memperoleh informasi yang memadai mengenai cara penggunaan dan pemanfaatannya.

Menurut Santi, pelayanan kefarmasian tidak berhenti ketika obat diserahkan kepada pasien. Edukasi menjadi bagian penting agar masyarakat memahami penggunaan obat secara tepat serta memperoleh manfaat pengobatan secara optimal.

Pengalaman di lini pelayanan kemudian menjadi bekal ketika ia menjalankan tugas di lingkungan dinas kesehatan. Perannya berkembang dari pelayanan langsung menjadi bagian dari upaya mendukung program kesehatan pemerintah.

Salah satu fokusnya berkaitan dengan ketersediaan obat sebagai penunjang program kesehatan. Aspek keamanan, khasiat, dan mutu obat juga menjadi bagian yang perlu diperhatikan sepanjang proses distribusi hingga obat diterima masyarakat.

Di tingkat pemerintahan, bidang kefarmasian juga memiliki peran dalam mendukung penyusunan kebijakan. Kebijakan tersebut antara lain diarahkan untuk memastikan penggunaan obat berlangsung secara tepat sekaligus mengurangi risiko penyalahgunaan dan penggunaan obat yang tidak sesuai.

Berbagi Pengetahuan kepada Tenaga Kesehatan

Pengalaman yang dimiliki Santi turut membawanya dipercaya sebagai pemateri dalam berbagai kegiatan pelatihan. Ia memberikan materi yang berkaitan dengan pengelolaan obat, vaksin, serta bahan medis habis pakai.

Regulasi dan kebijakan pelayanan kefarmasian juga menjadi bagian dari materi yang disampaikannya. Melalui kegiatan tersebut, ia ikut mendorong peningkatan pemahaman tenaga kesehatan mengenai tata kelola dan pelayanan kefarmasian.

Bagi Santi, pengetahuan yang diperoleh selama menempuh pendidikan di FF UNAIR memiliki keterkaitan erat dengan perjalanan kariernya di pemerintahan.

Ia mengaku bangga menjadi bagian dari almamater yang menurutnya memiliki kredibilitas dalam pendidikan kefarmasian dan turut menghasilkan lulusan yang dapat berkontribusi di masyarakat.

“Banyak yang saya dapatkan dari belajar di Fakultas Farmasi UNAIR, dan semua bermanfaat bagi pengembangan karier saya di pemerintahan. Ilmu-ilmu yang didapat bisa diterapkan dan menunjang dalam pekerjaan saya,” kata Santi.

Menurut dia, perjalanan pendidikan juga menuntut proses dan perjuangan. Namun, berbagai tantangan yang dilalui selama masa pembelajaran menjadi pengalaman yang kemudian memberikan manfaat dalam perjalanan profesional.

“Meski semua yang diraih tidak mudah, banyak perjuangan yang harus dilalui dalam pembelajaran, namun semua hasil yang didapatkan sesuai dengan yang diharapkan.”

Dalam menjalani profesi, Santi memilih untuk terus belajar dan berkembang. Baginya, seseorang tidak dituntut untuk selalu berada dalam kondisi sempurna.

Yang lebih penting adalah kemauan untuk memperbaiki diri, menjaga semangat, dan terus berusaha memberikan kontribusi. Prinsip tersebut menjadi bagian dari perjalanan Santi dalam menjalankan profesi apoteker sekaligus mengabdi bagi pelayanan kesehatan masyarakat.

Pergantian kepemimpinan tersebut menjadi momentum untuk melanjutkan fondasi kolaborasi yang telah dibangun sejak inisiatif kebersamaan lintas perusahaan di Jawa Timur dimulai pada 2010.

Perjalanan Paguyuban Sinar Mas Jawa Timur juga menjadi bagian dari perkembangan Paguyuban Sinar Mas secara nasional. Saat ini, Paguyuban Sinar Mas telah hadir di 18 wilayah Indonesia dengan pendampingan Eka Tjipta Foundation.

Di setiap wilayah, Paguyuban menjadi wadah untuk mempererat hubungan antarkaryawan, mendorong kerja sama lintas pilar usaha, serta mengembangkan kegiatan sosial dan kemasyarakatan.

Kiprah Paguyuban Sinar Mas Jawa Timur mendapat pengakuan dalam Liga Paguyuban Sinar Mas 2024. Kala itu, Paguyuban Sinar Mas Jawa Timur meraih penghargaan Paguyuban Inspiratif melalui penilaian yang mencakup dampak sosial, keberlanjutan, kolaborasi, pemberdayaan, dan inovasi program.

Sejumlah kegiatan yang telah dijalankan menunjukkan skala kolaborasi tersebut. Programnya mencakup donor darah, wakaf Al-Qur'an, bakti sosial kesehatan hingga kegiatan kemanusiaan yang melibatkan pilar usaha dan mitra eksternal.

Pada 2022, misalnya, kegiatan donor darah yang digelar bersama Tjiwi Kimia, Yayasan Buddha Tzu Chi, dan Palang Merah Indonesia (PMI) melibatkan lebih dari 400 karyawan dari berbagai pilar Sinar Mas.

Pada tahun yang sama, Paguyuban juga berkolaborasi dalam penyaluran sekitar 1.000 Al-Qur'an di Kabupaten Sumenep. Sementara di Sidoarjo, kegiatan sosial bersama sejumlah pilar dan relawan menghadirkan layanan kesehatan bagi lebih dari 500 warga.

Rangkaian kegiatan itu memperlihatkan bagaimana jejaring antarpilar dapat menggabungkan sumber daya dan kompetensi untuk menghasilkan program yang manfaatnya dirasakan langsung masyarakat.

Sebelum kepengurusan baru, Paguyuban Sinar Mas Jawa Timur dipimpin Sasongko Adhi Widodo dari Asuransi Sinar Mas. Bersama jajaran pengurus, ia membangun fondasi kolaborasi sekaligus mengembangkan berbagai program sosial selama masa kepemimpinannya.

Kini, tongkat kepemimpinan beralih kepada Dodik Ariyanto. Ia menilai fondasi yang telah dibangun menjadi modal penting untuk memperkuat kerja sama pada periode berikutnya.

“Fondasi yang sudah dibangun selama ini sangat kuat. Tugas kami adalah melanjutkannya dengan mempererat kolaborasi antarpilar dan memastikan setiap kegiatan yang dijalankan memiliki manfaat yang jelas. Kami ingin Paguyuban semakin solid, semakin relevan, dan semakin dekat dengan kebutuhan masyarakat,” ujar Dodik.
Di bawah kepemimpinan baru, Paguyuban Sinar Mas Jawa Timur juga akan memperluas jejaring dengan pemerintah daerah, institusi pendidikan, komunitas, pelaku usaha, organisasi sosial, dan pemangku kepentingan lainnya.

Latar belakang Dodik di industri telekomunikasi diharapkan turut memperkaya pendekatan Paguyuban, khususnya dalam membangun komunikasi dan kolaborasi serta memanfaatkan teknologi untuk menjawab perubahan kebutuhan masyarakat.

“Kami ingin Paguyuban tetap kuat dalam kebersamaan, tetapi juga semakin responsif terhadap perubahan. Kolaborasi yang baik harus menghasilkan manfaat yang bisa dirasakan, bukan hanya oleh anggota Paguyuban, tetapi juga oleh masyarakat,” kata Dodik.

Pelaksana Tugas Direktur Penyidikan KPK, Achmad Taufik Husein, mengatakan fakta persidangan tersebut telah dilaporkan tim Jaksa Penuntut Umum (JPU) untuk kemudian dibahas dalam gelar perkara.

"Iya itu masih didalami dengan Sprindik yang ada terkait pengembangan DJKA," kata Taufik kepada wartawan, Minggu (27/9/2026).

Menurut Taufik, KPK belum mengetahui adanya surat perintah penyidikan (Sprindik) baru yang secara khusus diterbitkan untuk perkara DJKA Medan. Namun, dugaan aliran uang tersebut masih dapat ditelusuri melalui pengembangan perkara DJKA lain yang masih berjalan.

"Persidangannya sudah dilaporin. Terakhir itu ekspos. Nanti tunggu hasil ekspos seperti apa," ujarnya.

Dugaan aliran Rp3,5 miliar tersebut mencuat dalam perkara yang menjerat mantan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) II Balai Teknik Perkeretaapian Kelas II Sumatera Utara, Muhlis Hanggani Capah, dan Komisaris PT Tri Tirta Permata, Eddy Kurniawan Winarto.

Dalam perkara tersebut, Eddy disebut menerima Rp3,5 miliar dan Muhlis Rp403 juta dari PT Waskita Karya terkait sejumlah proyek pembangunan jalur kereta api di Sumatera Utara.

Fakta persidangan juga mengungkap dugaan penggunaan kontrak fiktif sebagai cara mengumpulkan uang. Saksi dari Waskita Karya menyebut pekerjaan yang sebenarnya tidak diperlukan dibuat seolah-olah ada, kemudian pembayaran kepada vendor dilakukan sebelum uang dikembalikan.

Dugaan pemberian uang kepada Akbar kemudian menjadi perhatian majelis hakim. Dalam putusannya, Ketua Majelis Hakim Khamozaro Waruwu menyebut informasi mengenai pengiriman uang sebagai komitmen fee dapat menjadi pintu masuk pengembangan perkara.

Eddy dalam persidangan juga mengaku meyakini uang tersebut telah sampai kepada Akbar melalui seseorang bernama Roni. Pemberian disebut berlangsung beberapa kali sekitar Mei 2022.

Muhlis dan Eddy sendiri telah divonis masing-masing lima tahun dan empat tahun penjara oleh Pengadilan Tipikor pada Pengadilan Negeri Medan. Perkara tersebut masih dalam proses banding.

KPK kini menunggu hasil gelar perkara untuk menentukan langkah penyidikan selanjutnya terkait dugaan aliran dana tersebut.

Geliat tersebut terlihat dalam kegiatan “Sunset Yoga by The Pool” yang digelar komunitas Yogadihotel di Grand Whiz Poins Simatupang, Jakarta, Sabtu (26/9/2026), menjelang peringatan World Tourism Day 2026.

Mengusung tema “Sunset and Soul”, kegiatan ini memadukan yoga dan suasana matahari terbenam di area kolam renang hotel. Sesi yoga dipandu instruktur bersertifikat Inda Susanti, sementara peserta juga mendapat pilihan konsultasi astrologi dan tarot bersama Faisha Gayatri.

Founder Yogadihotel Ari Eka Putri mengatakan, aktivitas tersebut mencerminkan perubahan tren wisata yang semakin memberi ruang bagi pengalaman wellness.

“Yoga di area hotel merupakan salah satu contoh bagaimana ruang hospitality dapat menjadi bagian dari pengalaman wisata yang lebih bermakna,” kata Ari.

Menurut dia, kolaborasi antara komunitas yoga dan sektor perhotelan dapat membuka ruang bagi berbagai aktivitas yang tidak hanya berorientasi pada akomodasi, tetapi juga pengalaman dan interaksi komunitas.

Marketing Communications Manager Grand Whiz Poins Simatupang Rade Situti mengatakan, pemanfaatan area kolam untuk kegiatan yoga menjadi salah satu cara menghadirkan aktivitas berbeda bagi pengunjung.

“Kami ingin menghadirkan pengalaman yang menarik dan relevan bagi pengunjung. Aktivitas wellness seperti yoga dengan suasana sunset di area pool memberikan pilihan bagi masyarakat untuk menikmati hotel dengan cara yang lebih santai, sehat, dan menyenangkan,” ujarnya.

Kegiatan tersebut juga memperlihatkan peluang pengembangan wellness tourism melalui kolaborasi hotel, komunitas, instruktur, layanan kesehatan, serta pelaku usaha.

Momentum ini sekaligus menjadi bagian dari semangat World Tourism Day 2026 yang mengangkat tema “Digital Agenda and Artificial Intelligence to Redesign Tourism”. Di tengah perkembangan teknologi dan kecerdasan buatan, pengalaman langsung dan interaksi antarmanusia tetap menjadi bagian dari perjalanan wisata.

Klaim tersebut disampaikan tokoh Nahdliyin HRM Khalilur R Abdullah Sahlawiy alias Gus Lilur melalui risalah berjudul “NU, Gus Dur, dan Bromocorah Politik” yang dipublikasikan pada 27 September 2026. Ia meminta dugaan tersebut tidak berhenti sebagai isu, tetapi diuji melalui proses hukum.

Gus Lilur menegaskan dirinya tidak menuduh Presiden Prabowo terlibat. Sebaliknya, ia menyebut nama Presiden diduga digunakan oleh oknum tertentu untuk memengaruhi para peserta Muktamar.

“Saya meyakini Presiden RI sama sekali tidak terlibat, tidak mengintervensi, dan tidak mengetahui manuver tersebut,” kata Gus Lilur. Menurut dia, narasi “salam dari Istana” diduga digunakan untuk membangun pengaruh psikologis terhadap sejumlah pihak dalam proses suksesi kepemimpinan PBNU.

Gus Lilur juga mempersoalkan dugaan transaksi yang disebut menyasar suara dalam struktur NU. Ia menghitung, apabila satu cabang menerima sekitar Rp1 miliar untuk dua suara dan terdapat sekitar 401 suara yang menjadi sasaran, nilai transaksinya secara matematis mencapai sekitar Rp401 miliar.

Namun, ia menegaskan angka tersebut merupakan perkiraan berdasarkan asumsi nilai pemberian, bukan bukti bahwa Rp401 miliar benar-benar telah digunakan untuk membeli suara.

“Saya tidak mengatakan hitungan ini membuktikan bahwa uang tersebut benar-benar telah digunakan untuk membeli suara. Saya mengatakan bahwa hitungan tersebut menunjukkan skala dugaan yang perlu diuji,” ujar Gus Lilur.

Ia juga mengungkap klaim mengenai pemberian uang muka sekitar Rp50 juta kepada sejumlah utusan PCNU dan PWNU serta dugaan penggunaan kupon penukaran uang tunai. Klaim serupa mengenai peredaran dana dalam jumlah besar di sekitar arena Muktamar sebelumnya juga diberitakan sejumlah media.

Selain dugaan transaksi suara, Gus Lilur meminta KPK menelusuri informasi mengenai dua kendaraan Toyota Land Cruiser yang menurut klaimnya digunakan untuk membawa dana sekitar Rp480 miliar dari Jakarta menuju Jombang.

Klaim tersebut menjadi bagian dari isu yang lebih luas mengenai dugaan sumber dan penggunaan dana dalam Muktamar. Namun, sampai saat ini informasi tersebut masih berupa tudingan yang membutuhkan verifikasi aparat penegak hukum.

Di sisi lain, Saifullah Yusuf atau Gus Ipul telah membantah adanya keterkaitan dana dari perkara hukum di lingkungan ATR/BPN dengan pembiayaan Muktamar ke-35 NU. Ia bahkan menyebut tudingan tersebut sebagai fitnah dan menyatakan siap menempuh langkah hukum.

Sementara itu, KPK memang tengah menangani perkara dugaan korupsi yang berkaitan dengan lingkungan ATR/BPN dan telah menyita sekitar Rp106,3 miliar dalam bentuk rupiah serta valuta asing. KPK juga menyatakan penggunaan uang tersebut masih ditelusuri dalam proses penyidikan. Namun, hal itu belum membuktikan adanya hubungan antara uang sitaan tersebut dengan Muktamar NU.

Gus Lilur meminta penyidik menguji seluruh informasi melalui digital forensik, penelusuran transaksi keuangan, serta klarifikasi terhadap pihak-pihak yang disebut mengetahui dugaan pemberian uang.

“Kepada para kiai sepuh anggota AHWA dan pimpinan PWNU/PCNU, jika menyimpan uang dari proses Muktamar Tambakberas, segeralah kembalikan ke penyidik KPK!” tegasnya.

Sejak berdiri pada 1955, perjalanan CIMB Niaga diwarnai sejumlah perkembangan dalam layanan perbankan. Perseroan tercatat menjadi salah satu bank yang lebih awal mengadopsi teknologi, termasuk menghadirkan mesin ATM pada 1987 dan layanan perbankan online pada 1991.

Transformasi digital kemudian terus dikembangkan melalui layanan perbankan digital OCTO. Perubahan tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan menyesuaikan layanan dengan perkembangan kebutuhan transaksi masyarakat.

Head of Marketing, Brand & Customer Experience CIMB Niaga Amir Widjaya mengatakan perjalanan selama 71 tahun tidak terlepas dari kepercayaan nasabah dan dukungan berbagai pemangku kepentingan.

“Di usia ke-71 ini, kami tidak hanya merayakan perjalanan CIMB Niaga, tetapi juga menegaskan kembali arah yang telah menjadi fondasi kami sejak awal, yaitu maju bersama nasabah dan masyarakat,” ujar Amir di Jakarta, Sabtu (26/9/2026).

Selain pengembangan layanan perbankan, CIMB Niaga juga menjalankan berbagai program tanggung jawab sosial melalui empat bidang, yakni pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan masyarakat, pemberdayaan ekonomi, serta iklim dan lingkungan.

Dalam bidang pendidikan, program literasi keuangan telah menjangkau lebih dari 114 ribu pelajar, sedangkan Program Beasiswa CIMB Niaga memberikan manfaat kepada lebih dari 1.300 pelajar.

Di bidang pemberdayaan ekonomi, program perseroan telah mendukung lebih dari 900 UMKM, terutama yang dikelola perempuan dan penyandang disabilitas di Indonesia Timur. Sementara di sektor lingkungan, sejak 2019 telah dilakukan penanaman 115.400 bambu dengan potensi serapan karbon lebih dari 15.000 ton CO₂ secara akumulatif.

Amir menegaskan, perjalanan tersebut akan menjadi pijakan bagi perseroan untuk terus beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan masyarakat.

“Kepercayaan nasabah telah mendorong kami untuk terus berinovasi, beradaptasi, dan menghadirkan solusi yang relevan dengan kebutuhan yang terus berkembang,” katanya.

Ia menambahkan, perseroan juga akan melanjutkan kolaborasi dengan berbagai pihak untuk memperluas manfaat bagi masyarakat.

“Semangat tersebut akan terus menjadi landasan bagi kami dalam menghadirkan lebih banyak cara bagi nasabah dan masyarakat untuk meraih mimpi dan aspirasinya,” ujar Amir.